Strategi kami

Kami membangun strategi untuk membantu kami mencapai tujuan kami untuk menjadikan kehidupan berkelanjutan sebagai hal yang lumrah.

Fokus strategi kami

Untuk mewujudkan visi, kami telah berinvestasi dalam strategi untuk kategori dan merek jangka panjang yang menghasilkan kemajuan yang menguntungkan semua pemangku kepentingan.
World tea plantation scene

Model bisnis kami

Unilever percaya bahwa pertumbuhan menguntungkan juga harus berupa pertumbuhan yang bertanggung jawab. Pendekatan itu ada di dalam model bisnis kami, didorong oleh kehidupan berkelanjutan dan USLP. Ini memandu pendekatan kami terhadap cara melakukan bisnis dan cara memenuhi permintaan konsumen yang semakin meningkat untuk merek yang bertindak secara bertanggung jawab dalam dunia sumber daya yang terbatas. Model bisnis kami diawli dengan wawasan konsumen yang menginformasikan inovasi merek, sering dengan mitra pada rantai pasokan kami, untuk menciptakan produk yang kami bawa ke pasar yang didukung oleh pemasaran dan pengiklanan di seluruh saluran distribusi.

  • Wawasan konsumen

    Masyarakat bersifat dinamis. Kami bukan cuma membutuhkan wawasan mengenai tren, tetapi juga kemampuan untuk memperkirakannya agar dapat mempertahankan keuntungan kompetitif kami.

  • Kolaborasi

    Kami bekerja sama dengan pemerintah, NGO dan pemangku kepentingan lain untuk mendorong perubahan yang baik untuk masyarakat serta bisnis, dan kami bekerja sama dengan mitra dalam rantai pasokan kami, untuk menciptakan inovasi dalam produk dan kemasan.

  • Inovasi

    Misi R&D kami adalah untuk membangun merek melalui inovasi berdasarkan manfaat yang dibuka oleh sains dan teknologi.

  • Sumber daya

    Kami mempunyai €35 miliar program pengadaan tahunan termasuk bahan baku pertanian, 60% dari ini adalah sumber daya berkelanjutan.

  • Produksi

    Unilever memiliki rantai pasokan FMCG No. 1 di dunia menurut Gartner. Kami mengoperasikan hampir 300 pabrik dan telah berinvestasi sangat banyak dalam efisiensi dan eko-produksi.

  • Logistik

    Kami memusatkan operasi kami dengan jaringan menara kontrol UltraLogistik global untuk meningkatkan layanan pelanggan mengurangi biaya dan emisi CO2. Kami semakin banyak menggunakan kendaraan hibrida dan rel daripada jalan.

  • Pemasaran

    Kami menggunakan berbagai platform untuk dapat menembus media yang sangat beragam. Efektif pemasaran digital penting dan memengaruhi belanja pada semua tahap proses pengambilan keputusan dan melalui semua saluran.

  • Penjualan

    Kami bekerja bahu-membahu dengan pengecer agar menang di pasar, memastikan bahwa merek kami selalu tersedia dan terpajang dengan baik, dalam semua saluran dari supermarket hingga niaga elektronik.

Cari tahu lebih lanjut